2024年9月7日上午技術(shù)開(kāi)發(fā)部在三樓會(huì)議室開(kāi)展下半年技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)，參加會(huì)議的有公司主管技術(shù)副總經(jīng)理李君、各車(chē)間技術(shù)主任以及全體技術(shù)人員。

首先，由技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)王維傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)系統(tǒng)下半年重點(diǎn)工作的要求。要強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，結(jié)合組建的項(xiàng)目小組，列出清晰的學(xué)習(xí)計(jì)劃，按月推進(jìn)；結(jié)合公司實(shí)際及當(dāng)期主要任務(wù)制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。旨在增強(qiáng)全體技術(shù)人員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力，為公司發(fā)展逐步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)對(duì)公司《技術(shù)項(xiàng)目管理規(guī)定》做了進(jìn)一步講解說(shuō)明，宣貫了項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收等相關(guān)要求；對(duì)六西格瑪項(xiàng)目管理及如何運(yùn)用DMAIC流程進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量與效率提升做了分享，結(jié)合石墨電極螺紋量規(guī)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，詳實(shí)的梳理了項(xiàng)目管理中從謀項(xiàng)到立項(xiàng)及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中怎么用好“界定”—“測(cè)量”—“分析”—“改進(jìn)”—“控制”這一個(gè)流程工具。

從項(xiàng)目立項(xiàng)背景、項(xiàng)目目標(biāo)確定、項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別、項(xiàng)目關(guān)鍵變量分析、項(xiàng)目改進(jìn)出發(fā)，對(duì)優(yōu)化導(dǎo)攻絲錐設(shè)計(jì)優(yōu)秀項(xiàng)目案例做了講解，全過(guò)程呈現(xiàn)了導(dǎo)攻絲錐設(shè)計(jì)優(yōu)化。為后續(xù)項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施及各產(chǎn)品車(chē)間相關(guān)聯(lián)工藝方法提供了參考價(jià)值。

最后，李總對(duì)本次培訓(xùn)給予了充分肯定，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)點(diǎn)評(píng)并結(jié)合公司技術(shù)人員職稱評(píng)定及技術(shù)職務(wù)晉升提了要求，期望技術(shù)人員鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，有效進(jìn)行知識(shí)更新和職業(yè)素養(yǎng)提升，全力以赴確保技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目穩(wěn)步高效推進(jìn)，做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，相互學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。